Studi Kelayakan Bisnis Yang Menguntungkan

Perencanaan adalah salah satu aspek terpenting dalam memulai bisnis untuk memastikannya berjalan dengan lancar. Dasar dari lokasi bisnis Anda adalah studi kelayakan bisnis. Jika penelitian yang dilakukan tidak dapat mendukung bisnis Anda, maka tidak layak untuk beroperasi.

Definisi

Studi kelayakan bisnis merupakan langkah awal agar dapat memberikan kepastian mengenai kelancaran hidup sebuah perusahaan, yang berfokus pada identifikasi masalah potensial. Sangat penting untuk memahami bagaimana, di mana dan kepada siapa Anda akan menjual produk atau layanan Anda sebelum Anda mulai membuat rencana bisnis Anda.

Studi kelayakan juga membahas topik-topik penting seperti lokasi bisnis (dan cara kerjanya). Studi kelayakan bisnis tidak sama dengan rencana bisnis. Studi kelayakan bisnis berbeda dengan rencana bisnis pada umumnya. Kedua hal tersebut pun tidak bisa digantikan satu dengan yg lainnya. Karena masing-masing memiliki peraturan yang berbeda. Berikut beberapa perbedaannya:

Aspek Studi Kelayakan Untuk Sebuah Perusahaan

TELOS singkatan dari Teknis (Technical), Ekonomi (Economic), Hukum (Legal), Operasional (Operasional) dan Penjadwalan, dan mengacu pada lima dimensi kelayakan (Scheduling).

Aspek Kelayakan Teknis

Saat membuat laporan kelayakan, perhatikan hal-hal berikut:

  • Bagian dari bisnis diperiksa.
  • Baik faktor manusia maupun ekonomi
  • Kemungkinan pemecahan masalah
  • Metode produksi 

Aspek yang membuat metode studi kelayakan bisnis digemari oleh para pengusaha yaitu: 

Markas Besar Proyek

Permintaan untuk luas tanah yang sesuai dan biaya yang wajar. Dampak proyek terhadap lingkungan dan persetujuan instansi yang berwenang untuk memperoleh izin. Berbagai layanan terkait proyek seperti layanan penyuluhan kelompok atau sanitasi atau air atau listrik atau jalan yang baik dan lain-lain

Aspek Kelayakan Ekonomi dan Budaya

Disamping itu, jika dilihat dari sisi finansial, analisis yang dikerjakan yaitu mengenai dampak bagi perusahaan terkait pendapatan dan pengeluaran per kapita suatu perusahaan yang didirikan. 

Aspek Keabsahan Hukum

Aspek ini menentukan apakah sistem yang diusulkan melanggar persyaratan hukum, misalnya, sistem yang datanya diminta harus mematuhi peraturan perlindungan data lokal dan apakah usaha yang diusulkan diperbolehkan sesuai dengan hukum nasional yang berlaku.

Aspek Kelayakan Operasional

Untuk memastikan bahwa hasil operasional yang diinginkan harus disediakan selama desain dan pengembangan. Parameter operasional dapat dipertimbangkan di awal desain jika perilaku yang diinginkan tercapai. 

Menurut kriteria teknis dan operasional yang terintegrasi ke dalam desain, sistem yang mampu mencapai tujuannya sebenarnya adalah pemenang. Metrik yang masuk akal dari timeline proyek adalah waktu kelayakan. Beberapa proyek memiliki tanggal mulai tertentu.

Aspek Kelayakan Sumber Daya

Ini menjelaskan berapa banyak waktu yang tersedia untuk mengembangkan sistem baru, kapan dapat dikembangkan, apakah itu akan mengganggu operasi bisnis, jenis dan jumlah sumber daya yang dibutuhkan, ketergantungan, dan bagaimana menyeimbangkan pengembangan dengan prospek pendapatan perusahaan.

Aspek Kelayakan Finansial.

  • Total perkiraan biaya proyek
  • Minat promotor yang ada dalam kegiatan lain
  • Proyeksi profitabilitas dan arus kas
  • Informasi berikut harus disertakan dalam kelayakan finansial suatu proyek:
  • Informasi lengkap tentang aset yang akan dibiayai, terlepas dari likuiditasnya.
  • Konversi likuiditas suku bunga menjadi uang tunai
  • Potensi proyek dan persyaratan pembayaran

Kepekaan terhadap penggantian terhadap faktor-faktor berikut:

  • Penjualan turun atau melambat.
  • Biaya telah meroket.
  • Situasi ekonomi buruk.
  • 2 mendapatkan pengetahuan tentang penelitian kelayakan untuk bisnis

Apa Langkah-Langkah Melakukan Analisis Bisnis?

Lakukan Penilaian Awal.

Mulailah dengan membuat sketsa strategi Anda. Anda harus berkonsentrasi pada kebutuhan yang tidak terpenuhi, pasar di mana pasokan melebihi permintaan, dan apakah produk atau layanan memiliki keunggulan tersendiri. Maka Anda tidak akan dapat mengetahui apakah penghalang tersebut terlalu tinggi untuk diatasi (yaitu terlalu mahal, tidak dapat memasarkan secara efektif, dll.).

Buat Perkiraan Laporan Laba Rugi.

Untuk fase ini perlu bekerja mundur. Laporan laba rugi dibangun di atas fondasi ini. Pertimbangkan layanan apa yang diperlukan dan berapa biayanya, serta apa pun yang terkait dengan pendapatan, seperti penggantian peralatan atau apa pun.

Melakukan Riset Pasar Atau Melakukan Survei Pasar.

Langkah ini memastikan keakuratan riset kelayakan Anda, jadi buatlah selengkap mungkin. Jika bisnis Anda tidak memiliki sumber daya untuk melakukan hal yang benar, menyewa perusahaan luar untuk melakukannya adalah pilihan terbaik. Pengaruh geografis pada pasar, demografi, analisis, analisis, evaluasi pasar, dan pangsa pasar Anda, serta apakah pasar terbuka untuk ekspansi, adalah semua faktor yang perlu dipertimbangkan (yaitu, respons terhadap penawaran Anda).

Siapkan Saldo.

Sewa atau perolehan tanah, bangunan dan peralatan, serta pembiayaan aset dan kredit, semuanya merupakan kewajiban yang dicurigai.

Tinjau dan Evaluasi Semua Data.

Semua proses ini sangat penting, tetapi evaluasi dan analisis diperlukan untuk memastikan bahwa semuanya berjalan dengan baik dan tidak ada perubahan yang diperlukan. Apakah masih mungkin? Ini juga merupakan waktu untuk menilai risiko, menganalisis dan mengelolanya, serta menetapkan rencana darurat yang diperlukan.

Putuskan Apakah Anda Ingin Melanjutkan Atau Tidak.

Meskipun terdengar seperti proses yang sederhana, semua langkah di atas telah digunakan untuk memandu kita melalui proses pengambilan keputusan. Sebelum membuat keputusan biner, pertimbangkan apakah komitmen itu sepadan dengan waktu, tenaga, dan uang, serta apakah itu sesuai dengan tujuan strategis organisasi dan aspirasi jangka panjang.

Keuntungan Studi Kelayakan Untuk Sebuah Perusahaan.

Studi kelayakan yang baik dapat melakukan lebih dari sekadar melindungi eksekutif ketika memutuskan proyek atau perusahaan mana yang akan didanai. Ini membantu dalam memahami permintaan. Sangat cocok untuk inisiatif internal dan untuk setiap penawaran komersial. Membantu dalam penilaian sumber daya

Membantu Memastikan Suatu Produk Cocok Untuk Pemasaran.

Perusahaan harus menguji keterampilan mereka untuk menerima berita tentang penawaran baru bahkan untuk barang dan layanan dengan permintaan yang dapat diukur. Potensi rintangan hukum yang melibatkan merek dagang, paten, atau hak kekayaan intelektual lainnya juga dapat dihadapi oleh eksekutif perusahaan.

Membantu Dalam Membuat Garis Waktu

Manajer proyek dapat menggunakan data yang disediakan oleh perusahaan untuk membantu menentukan waktu ketika pindah ke tahap perencanaan formal proyek. Sebuah studi kelayakan bisnis yang baik dapat mencari pembatalan atau interupsi dalam waktu yang direkomendasikan oleh sponsor proyek. Template untuk laporan kelayakan Akhirnya, berikut ini adalah rincian dari sembilan bagian laporan kelayakan:

  • Ringkasan rencana bisnis
  • Deskripsi produk atau layanan
  • Pertimbangan Teknologi
  • Pasar untuk produk atau layanan
  • Strategi pemasaran
  • Program pribadi atau organisasi
  • Perkiraan keuangan